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    【中國交通新聞網(wǎng)】智慧客運 綜合出行

    報道日期:2016-12-28     媒體來源:中國交通新聞網(wǎng)

    時光荏苒,轉(zhuǎn)眼又到年末,春節(jié)的喜慶和往年春運的困頓,讓不少人喜憂參半。作為交通運輸部2016年13項貼近民生實事之一,道路客運聯(lián)網(wǎng)售票進展迅速,省內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、全國聯(lián)網(wǎng)層層遞進,緩解了不少春運中的焦慮。

    聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)可以讓旅客足不出戶就能實現(xiàn)便捷購票,更可以幫客運站節(jié)省人力和耗材成本,提高客運車站的運營效率。在政府和市場的雙重推動下,全國大多數(shù)省份已經(jīng)完成了道路客運聯(lián)網(wǎng)售票的建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,一些互聯(lián)網(wǎng)交通企業(yè)還進一步利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化出行服務(wù),推動客運服務(wù)向綜合出行升級,幫助道路客運行業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+交通”轉(zhuǎn)型。

    道路客運嘗鮮春運“大數(shù)據(jù)”

    臨近2017年春運,各地客運站都在緊鑼密鼓做著準備。蘭州交運集團汽車東站站長王海軍向記者介紹,根據(jù)以往春運時段的經(jīng)驗,蘭州汽車東站已經(jīng)準備了200輛運力儲備。春運期間的運力總量、投放時間等,都是各地客運站根據(jù)往年經(jīng)驗預(yù)估的,經(jīng)常有不少運力都要臨時組織調(diào)度,這正是每年春運整個客運行業(yè)都處于緊張期的重要原因。

    那么如何才能更精準地預(yù)測客流量,做到“心中有數(shù)”,及時調(diào)整運力?聯(lián)網(wǎng)售票的數(shù)據(jù),再加上最新的大數(shù)據(jù)預(yù)測技術(shù),將有望實現(xiàn)這一點。

    2017年春運,北京盛威時代科技有限公司(簡稱“盛威時代”)將聯(lián)合阿里巴巴集團推出“道路客運春運大數(shù)據(jù)”服務(wù),精準勾勒出春運期間重點城市、客運站、客運線路的出行熱力圖,呈現(xiàn)哪個城市是出行“熱點”、哪條線路客流量最多、發(fā)車密度大小、旅客出行距離等。

    “由于大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)在客運行業(yè)的應(yīng)用并不多,而道路客運在春運等節(jié)假日時期的運力組織調(diào)度非常需要準確的預(yù)測分析,我們才想到做一個‘道路客運春運大數(shù)據(jù)’,提高道路客運管理和服務(wù)的精準性、智能性?!笔⑼r代總裁姜生喜說。

    道路客運大數(shù)據(jù)分析的實現(xiàn),一要有數(shù)據(jù),二要有數(shù)據(jù)分析能力。這兩年來,盛威時代陸續(xù)參與黑龍江、吉林、湖北等十幾個省份聯(lián)網(wǎng)售票平臺的建設(shè)和運營,并擁有出行365(www.bus365.com)售票平臺,擁有完整、大規(guī)模的聯(lián)網(wǎng)售票數(shù)據(jù)。阿里巴巴的大數(shù)據(jù)分析能力較高,兩者的合作將實現(xiàn)道路客運行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析,此次將從吉林和湖北兩個省份開始“道路客運春運大數(shù)據(jù)”服務(wù)的嘗試。

    “屆時我們會將大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果展示出來,供交通運輸管理部門參考,方便其對客運行業(yè)進行監(jiān)管。對于客運企業(yè)來說,此舉將方便未來客流高峰期的預(yù)測和運力調(diào)整,既不浪費車輛,又可滿足旅客乘車需求?!苯舱f,“對于旅客來說,‘道路客運春運大數(shù)據(jù)’也將是一個出行的參考,旅客可根據(jù)數(shù)據(jù)躲開熱門線路,或提前購買車票。此外,這次與阿里云的聯(lián)合將提升互聯(lián)網(wǎng)彈性計算能力,客流高峰時期通過增加帶寬、計算能力、交易高并發(fā)的支持,提高出行365的交易能力?!?/font>

    圍繞客運站建設(shè)“智慧客運”

    湖北亨運集團十堰汽車客運公司信息部部長梁波介紹,今年5月起,十堰客運中心站和十堰高速客運站開通了聯(lián)網(wǎng)售票服務(wù),引進了自助售票機,旅客可根據(jù)需求在線購買提前七7天的汽車票

    聯(lián)網(wǎng)售票平臺的建設(shè),讓客運站嘗到了“甜頭”,網(wǎng)絡(luò)售票占比持續(xù)增高。王海軍說:“從2016年開始,隨著宣傳推廣,越來越多的旅客傾向于使用網(wǎng)絡(luò)購票,網(wǎng)絡(luò)售票量達到總售票量的10%。相信未來,這個數(shù)字會持續(xù)增高。”此外,江西九江也在2015年完成了11家客運站的聯(lián)網(wǎng)售票平臺建設(shè)。

    “隨著自助售票機越來越受到青睞,蘭州汽車東站人工售票窗口從20個減少至12個。”王海軍介紹,“聯(lián)網(wǎng)售票平臺節(jié)省了客運站的人工成本,使車站從售票到監(jiān)管變得系統(tǒng)化、智能化。”

    姜生喜認為,在移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代,一個行業(yè)真正的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,應(yīng)該是在發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上解決行業(yè)的業(yè)務(wù)痛點,依托大數(shù)據(jù)技術(shù),對行業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行全面重構(gòu)。在這個過程中,要有頂層的設(shè)計,要做好人才、系統(tǒng)建設(shè),更要有開放合作的心態(tài),積極引入新的技術(shù)、模式和伙伴。

    “反觀行業(yè)內(nèi)的很多創(chuàng)新,出發(fā)點雖然是好的,但由于缺乏整體的規(guī)劃,難免形成‘一時熱’的局面,而希望企業(yè)自己搞定一切的說法更是誤導。開通一個網(wǎng)站或者啟動一個新的業(yè)務(wù)形式,不會從根本上改變道路客運行業(yè)。‘智慧客運’的重點突破口是客運站的全面數(shù)據(jù)化、智能化。我們希望能做客運企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的‘戰(zhàn)略合作伙伴’?!苯舱f。

    盛威時代瞄準客運行業(yè)最基礎(chǔ)的點——客運站,通過站務(wù)系統(tǒng)的更新、智能硬件的部署、營銷模式和生產(chǎn)組織模式的創(chuàng)新、新業(yè)務(wù)的導入、會員體系的建設(shè)等整體舉措,實現(xiàn)客運站線上線下一體化,提升生產(chǎn)和服務(wù)的信息化和智能化水平,提高乘客的體驗和參與度,并完成客運企業(yè)、管理部門、伙伴體系的系統(tǒng)對接和融合,真正實現(xiàn)“智慧客運”。

    盛威時代花費了大量的精力和資源,為客運站和客運企業(yè)建立內(nèi)部管理系統(tǒng)、站務(wù)系統(tǒng)、售票系統(tǒng),幫助客運站和客運企業(yè)真正搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車。與之前的“道路客運春運大數(shù)據(jù)”一樣,盛威時代聯(lián)手阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),幫助客運站連上了阿里云——即將客運站的管理和運營系統(tǒng)實時與阿里云連接并備份,不但提升客運站系統(tǒng)的運行效率,還為客運站實現(xiàn)數(shù)據(jù)備份。若某個客運站的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)生故障,就可以迅速切換到阿里云的備份系統(tǒng)上,保障客運服務(wù)的延續(xù)性和穩(wěn)定性。

    客運服務(wù)向綜合出行延伸

    姜生喜表示,下一步,在各級交通運輸管理部門的主導下,盛威時代將對已完成驗收的聯(lián)網(wǎng)售票平臺和大數(shù)據(jù)平臺進一步優(yōu)化,建設(shè)客戶運維體系,使聯(lián)網(wǎng)售票服務(wù)更加穩(wěn)定化、系統(tǒng)化,提高旅客滿意度,優(yōu)化出行體驗。

    同時,盛威時代正在建設(shè)陜西、廣西、云南、山西等地的聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng),結(jié)合當?shù)亟煌ㄟ\輸管理部門的支持,盡快讓旅客體驗到便捷的出行。

    “我們希望能做客運行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的‘加速器’?!苯舱f,“在交通運輸部的領(lǐng)導下、中國交通通信信息中心的支持下,與其他兄弟省份一起共同推動省域道路客運聯(lián)網(wǎng)售票的全國互聯(lián)互通,推動行業(yè)管理能力的升級、行業(yè)服務(wù)能力的提升。”

    同盛威時代也和阿里巴巴旗下旅行服務(wù)平臺飛豬進行了合作,促進客運與旅游的融合。飛豬大交通總監(jiān)李晨表示,聯(lián)網(wǎng)售票平臺就是系統(tǒng)、數(shù)據(jù)接口的統(tǒng)一,票務(wù)銷售和服務(wù)標準的統(tǒng)一。建立聯(lián)網(wǎng)售票平臺是提高客運體系服務(wù)能力和提升消費者購票體驗的重要舉措。飛豬借助阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)勢能,建立客運售票銷售平臺,建立統(tǒng)一的服務(wù)標準,聯(lián)成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),提升客運企業(yè)站內(nèi)系統(tǒng)穩(wěn)定性和出票、退票服務(wù)等消費體驗。

    “下一步,我們希望打造出樣板客運站?!苯步榻B,這將是對車站的智能化改造,不但升級了傳統(tǒng)客運站的營銷方式,支持微信、網(wǎng)站等售票,同時將對客運站的整個系統(tǒng)進行升級,陸續(xù)推出自動閘機、刷身份證上車、一卡通等服務(wù),改變運力組織的分配方式,提高客運站管理效率。

    此外,這類樣板客運站還將提供更加多元化的服務(wù)方式,陸續(xù)推廣小件快運、旅游包車、定制客運等服務(wù),促進客運站線上線下的結(jié)合,形成區(qū)域型綜合出行服務(wù)中心?!拔覀兿M柚ヂ?lián)網(wǎng)幫助客運站拓展業(yè)務(wù),比如提供和航空服務(wù)一樣的會員制服務(wù)等,優(yōu)化旅客的出行體驗?!苯舱f。



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